Strategic Team Questionnaire

Team Alignment Questionnaire – Symrise Thailand

Objective (วัตถุประสงค์ของแบบสอบถาม)

This questionnaire is a part of Symrise Team Alignment Workshop. The questionnaire's objective is to prepare the participants’ thinking regarding the way of working and to understand the consolidated view of the cross-functional teams.
(แบบสอบถามชุดนี้เป็นส่วนหนึ่งของเวิร์คชอปเพื่อการสร้างจุดร่วมของทีม Symrise โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยเตรียมความคิดของผู้เข้าร่วมเวิร์คชอปในเรื่องหลักการทำงานร่วมกัน และหวังจะได้เข้าใจมุมมองของสมาชิกทุกคนในทีมของเราที่ทำงานร่วมมือกันข้ามสายงาน)

Instruction (ข้อแนะนำในการตอบแบบสอบถาม)

Taking the view of Symrise cross-functional team, please give 3 bullet-point concise answers to each question. To make the feedback
meaningful, please be as honest as possible when answering the questionnaire. Your input will
be aggregated with those from your colleagues, making the responses anonymous. The aggregated feedback will then be shared and discussed.
(กรุณาตอบแบบสอบถามนี้โดยพิจารณาถึงทีม Symrise ที่ทำงานร่วมมือข้ามสายงาน และตอบคำถามแต่ละข้อด้วยข้อความ 3 Bullet-Points ที่สั้นกระชับและชัดเจน เพื่อให้คำตอบเป็นประโยชน์อย่างแท้จริง ขอให้ท่านตอบคำถามตามความเห็นของท่านอย่างตรงไปตรงมา คำตอบของท่านจะถูกรวบรวมพร้อมกับคำตอบจากสมาชิกในทีมท่านอื่นๆโดยไม่ระบุว่าคำตอบใดมาจากใคร ผลจากแบบสอบถามนี้จะถูกส่งคืนให้ทุกท่านเพื่อนำไปพูดคุยกันในเวิร์คชอป)

Deadline (กำหนดเวลาในการตอบแบบถาม)
Please complete the questionnaire by [31 May 2023]
(โปรดตอบแบบสอบถามนี้กลับมาภายในวันที่ [31 May 2023])

Remark: Response report will be verbatim.
(หมายเหตุ: ข้อมูลจากแบบสอบถามจะถูกรวมรวมโดยไม่มีการดัดแปลงคำ)

1. What words come to mind when you look at Symrise Thailand organization - Today? (ท่านนึกถึงความคิดหรือประโยคอะไรเมื่อมององค์กร Symrise ประเทศไทย - ในปัจจุบัน?)

2. What words come to mind when you think of Symrise Thailand organization - 5 years from now? (ท่านนึกถึงความคิดหรือประโยคอะไรเมื่อนึกถึงองค์กร Symrise ประเทศไทย – ในอีก 5 ปีข้างหน้า?)

3. How can we effect positive change within Symrise Thailand considering the external environment, business challenge, new internal issues, and organization’s aspiration? (เมื่อพิจารณาถึงปัจจัยภายนอกองค์กร ความท้าทายของธุรกิจ เรื่องสำคัญๆภายในองค์กร รวมทั้ง ความใฝ่ฝันขององค์กร เราควรทำอะไรที่จะช่วยองค์กรของเราให้มีการเปลี่ยนแปลงที่ดียิ่งขึ้น?)

4. How can we build a trusting relationship with one another? (เราจะสร้างความสัมพันธ์ที่ก่อให้เกิดความเชื่อใจในหมู่สมาชิกในทีมได้อย่างไร?)

5. How can we as cross-functional team remain focused in delivering our top and bottom line without spending too much time on “things” that do not support our objectives? (ในฐานะสมาชิกคนหนึ่งของทีมที่ต้องทำงานร่วมมือกันข้ามสายงาน เราจะทำอย่างไรให้สามารถโฟกัสกับการบรรลุเป้าหมายด้านยอดขายและผลกำไร โดยไม่เสียเวลามากเกินไปกับ ”เรื่องปลีกย่อย” ที่ไม่ช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายหลัก?)

6. How can we work better together as a team? (เราจะทำอย่างไรให้ทำงานร่วมกันเป็นทีมได้ดีขึ้น?)

7. What are top 2-3 values that should be at the heart of the cross-functional team? (คุณค่าหลัก 2-3 ตัวใดที่ท่านคิดว่าสมควรเป็นหัวใจในการทำงานของทีมที่ทำงานร่วมมือกันข้ามสายงาน? - “คุณค่า” หมายถึงความเชื่อ หลักการ ที่ยึดมั่น)

8. If we are going to become a high-performing team, what should our Country Head and Leadership Team- Continue to do? (หากจำทำให้ทีมของเราเป็นทีมที่มีประสิทธิผลยอดเยี่ยม ท่านคิดว่า Country Head และทีมผู้บริหารควรจะ – ทำอะไรที่ดีอยู่แล้วต่อไป)

9. If we are going to become a high-performing team, what should our Country Head and Leadership Team- Do more? (หากจำทำให้ทีมของเราเป็นทีมที่มีประสิทธิผลยอดเยี่ยม ท่านคิดว่า Country Head และทีมผู้บริหารควรจะ – ทำอะไรให้มากขึ้น)

10. If we are going to become a high-performing team, what should our Country Head and Leadership Team - Do less? (หากจำทำให้ทีมของเราเป็นทีมที่มีประสิทธิผลยอดเยี่ยม ท่านคิดว่า Country Head และทีมผู้บริหารควรจะ – ทำอะไรให้น้อยลง)

11. If we are going to become a high-performing team, what should the cross-functional team - Continue to do? (หากจำทำให้ทีมของเราเป็นทีมที่มีประสิทธิผลยอดเยี่ยม ท่านคิดว่าทีมที่ทำงานร่วมมือข้ามสายงานควรจะ – ทำอะไรที่ดีอยู่แล้วต่อไป)

12. If we are going to become a high-performing team, what should the cross-functional team - Do more? (หากจำทำให้ทีมของเราเป็นทีมที่มีประสิทธิผลยอดเยี่ยม ท่านคิดว่าทีมที่ทำงานร่วมมือข้ามสายงานควรจะ – ทำอะไรให้มากขึ้น)

13. If we are going to become a high-performing team, what should the cross-functional team - Do less? (หากจำทำให้ทีมของเราเป็นทีมที่มีประสิทธิผลยอดเยี่ยม ท่านคิดว่าทีมที่ทำงานร่วมมือข้ามสายงานควรจะ – ทำอะไรให้น้อยลง)

Strategic Team Questionnaire

Stay informed on our latest offerings!